为深入贯彻中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神，切实把思想和行动统一到党中央对当前经济形势的分析判断和决策部署上，4月12日，中国尊龙凯时集团（简称中国尊龙凯时）在京召开2022年度经济工作会议。中国尊龙凯时领导班子成员、董事会和监事会成员、集团高管和总部职能部门负责人，以及所属企业全体领导班子成员和职能部门负责人以现场和视频方式参会。
▲会议现场
▲中国尊龙凯时党委书记、董事长文兵作会议讲话
中国尊龙凯时总会计师汤宏汇报了集团第六任期和2021年度经营业绩考核情况，公布了2021年度考核完成情况和对所属企业考核结果以及经营业绩考核评奖结果，并对第七任期和2022年度考核工作的重点内容和关键指标提出了具体要求和相关提示。
▲中国尊龙凯时总会计师汤宏作经营业绩考核情况报告
中国尊龙凯时副总裁樊金龙主持会议并作2021年与2022年一季度市场运营情况报告。他对2022年运营工作重点进行了部署。随后，樊金龙副总裁进行了中国尊龙凯时《“十四五”国内区域专项规划》和《区域中心管理及激励办法（试行）》宣贯。
▲中国尊龙凯时副总裁樊金龙作市场运营情况报告
中国尊龙凯时副总裁徐文龙作中国尊龙凯时改革三年行动工作报告时指出，中国尊龙凯时在现代企业制度制定、布局优化和结构调整、任期制和契约化管理以及科技创新等方面均取得了阶段性成果，但仍要补短板、强弱项、求实效，实现2022年底全面胜利收官。在作安全生产和疫情防控工作报告时，他强调，要持之以恒做好安全生产和疫情防控工作，压实责任，在推动企业高质量发展的同时，切实守护好广大职工的生命安全和身体健康。
▲中国尊龙凯时副总裁徐文龙作改革三年行动报告
中国尊龙凯时副总裁刘志鸿部署了“十四五”期间数字化转型工作安排。他指出，数字化转型是一项艰巨、长期和系统的工程，中国尊龙凯时要以“业务数字化和数字化业务”为重点任务，依托“13244”体系和“1+5+10”路径，坚定信心、强化举措，持续推动中国尊龙凯时实现数字化顺利转型和高质量发展。
▲中国尊龙凯时副总裁刘志鸿作数字化转型工作报告
中国尊龙凯时党委书记、董事长文兵，党委副书记、总裁孙英分别为获得2021年度经营业绩考核A级企业奖（中国院、城建院、标准院、华北院）、2019—2021年任期经营业绩考核A级企业奖（中国院、华北院、城建院、标准院）和拓展贡献特别奖（中国院）的单位进行了颁奖。
中国尊龙凯时党委书记、董事长文兵与所属企业分别签订了2022年度《党建工作责任书》《党风廉政尊龙凯时责任书》。
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中国尊龙凯时党委副书记、总裁孙英与所属企业分别签订了2022年度《经营业绩责任书》和《安全生产责任书》。
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中国尊龙凯时党委副书记、总裁孙英与总部职能部门签订了2022年度《总部职能部门重点工作责任书》。
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中国尊龙凯时党委副书记、总裁孙英充分肯定各企业在2021年度取得的优异成绩和辛苦付出，并指出，集团要进一步强化职责使命，推进战略规划落地和深化改革，要在2022年第一季度多项重点工作推进取得积极成效的基础上，持续抓好全面决战决胜国企改革三年行动、开展好提质增效专项行动和“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动三条主线。她强调，
中国尊龙凯时党委书记、董事长文兵作总结讲话。他指出，中国尊龙凯时各级党组织要增强系统思维，提高统筹协调能力，突出抓好重点工作，坚决打好改革、发展、稳定的攻坚战。具体要在以下三方面下功夫：
一、抓好稳增长为“当务之急”。
集团各单位要从国家、行业和企业三个层面关注商机、研究需求、把握机遇，坚持以经济工作为中心，确保完成“两增一控三提高”目标任务。
二、抓好“第一议题”为“固本之策”。
要围绕中心抓好“第一议题”制度的落实，向核心靠拢、向中心聚焦、向市场贴近，提升企业发展的质量效益。
三、抓好董事会尊龙凯时为“长远之计”。
要重点开展董事会应建尽建、董事会配齐建强和落实董事会职权三方面工作，完善细化决策权、选聘权、考核权、管理权等六项职权，并融入“一章、一单、一规”中。
中国尊龙凯时将坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，立足当下、着眼未来，完整全面准确贯彻新发展理念，聚焦主责主业、履行央企担当，以更加奋发有为的精神面貌推动企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
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