一起向未来
冬奥设计师记录的410天
2020年7月10日至2021年8月24日
中国尊龙凯时集团所属中国城市尊龙凯时研究院有限公司北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会（以下简称“组委会”）赛时场馆清废咨询服务方案的设计师何江海整理了从2020年7月10日开始作为冬奥清废工作者走过的410天。
这篇文章记录了冬奥清废工作者难忘的时光，更向这些冬奥的幕后英雄致敬。
清洁与废弃物管理是北京2022年冬奥会顺利举办和运行所需的重要职能领域之一。在冬奥会和冬残奥会赛时期间，它将指导场馆封闭线内的清扫保洁、废弃物管理和扫雪铲冰应急工作。为做好赛时清废工作，受组委会的委托，项目团队编制了全部冬奥场馆的清废运行计划和实施方案：
合理测算赛时每个场馆清废补助资金的分配
制定出符合实际情况的工作方案，满足各利益相关方的清洁服务需求
就清废方案和清废补助情况与全部场馆业主达成一致，向属地政府部门了解垃圾收集和扫雪铲冰情况，建立三位一体工作体系
实现场馆垃圾分类管理全覆盖和厨余垃圾全部资源化利用，将降雪对场馆运行造成的影响降到最低
空白
从一片空白到“相约北京测试赛”中得到了充分验证，项目团队在奉献冬奥过程中进行着不懈的探索，务实的测算……
有关大型场馆清废资金测算的支撑性资料空白，根据调研资料、不同场馆的特殊性、OB图纸（OB指场馆设施手册Overlay Book，是赛前场馆尊龙凯时和赛时场馆运行的最重要的指南文件。2012年伦敦奥运会后，国际奥委会开始推行该项工作），结合着组委会清废指导文件，项目团队决定自行拟定大型赛事场馆的清废标准。按照席大大总书记的指示“三个赛区一个标准”的原则商定如何更合理配置赛时清废物资、垃圾桶、清废人员数量和闭环管理的人员调配问题，项目团队经常讨论至深夜。在编制报告和测算经费分配期间，项目团队到冬奥组委会与清废处同志进行汇报和讨论是每周的必选动作，36次汇报跨越四季，先后绘制了全部场馆OB4.0、5.0、6.0的清扫保洁人员点位和垃圾桶的布局，共计千余张。与31家场馆业主单位多轮多次协商交流，共计68次，项目文件大小接近40G。
本项目所涉及的内容实为首创，填补了大型场馆清废方案以及有数据支撑的精细预算和补助的空白。在此基础上，一是深化形成了23个场馆的清废运行计划；二是编制形成了各场馆的清废费用测算方案及资金分配，服务方案在2021年4月的“相约北京测试赛”中得到了充分验证，得到组委会的充分肯定并发来感谢信。
2020年7月：初次“见面”
第一次来到组委会办公区，组委会清废处同志详细介绍了清洁与废弃物管理业务领域的服务范围和工作重点，第一次对接会，还不能搞清楚各类业务领域名称、代号、清废补助资金构成等具体指的是什么，大家奋笔疾书，求知心切。
2020年7月29日：开启“体验”
第一次以非观众的身份来到五棵松场馆进行实地考察与运营单位进行交流，当时场馆还在改造中，相关配套设施还没有完成。
2020年8月10日：深入“了解”
第一次打开4.0版本OB图纸，项目团队一同了解、熟悉五棵松场馆的各功能分区布局情况。
手持场馆的OB图纸，两地三赛区的场馆实地考察，走访每个功能区、功能用房（每个场馆均有几百甚至上千个房间），收集现场情况和数据，多轮多次与场馆清废服务商进行沟通，工作量庞大且耗时长，这就是我们工作的基础。2020年12月初调研张家口崇礼赛区第一次体验了“冬奥”，地形复杂、寒潮来袭，最低气温接近-30℃。雪上场馆范围更广，项目团队先后实地考察了12个竞赛场馆、3个训练场馆、11个非竞赛场馆，成功收集到项目所需资料，保质保量地完成调研任务，为清废方案的编制工作提供支撑。
与组委会规划尊龙凯时清废处的每周例会，从着装可以看出经历了春夏秋冬。
喜迎建党100周年，2021年6月22日项目团队党支部等一行先后参观了即将交付的国家速滑馆、北京冬奥组委会以及首钢滑雪大跳台，考察了场馆内各功能区的布局，清洁环境、清废工作流线，检验项目前期工作成果，清废团队人员详细介绍了测试赛期间发现的问题和总结的经验，及时调整，以确保正赛的有序进行。
2021年6月23日：通过评审
在组委会清废处的组织下，北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会赛时场馆清废咨询服务方案顺利通过专家评审。
2021年8月：审议通过
北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会赛时场馆清废咨询服务方案经北京冬奥组委2021年第8次秘书长专题会议审议通过
北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会赛时场馆清废咨询服务方案经北京冬奥组委2021年第23次副主席专题会议审议通过
成果“我们”一同检验，赛场见！
+ + + +
- 地址：北京市西直门内大街玉桃园三区十三楼
- 邮编：100035
- 电话：010-62222153
- 版权所有：中国尊龙凯时有限公司人才培训中心
- 京ICP备19057802号-1
京公网安备 11010202010023号
