尊龙凯时(中国)人生就是搏!

全过程工程咨询政策解读与管理实施要点

张林振 

高级工程师、国家一级注册结构工程师 

中国尊龙凯时标准设计研究院有限公司 

尊龙凯时管理与咨询研究所所长 

中国工程尊龙凯时标准化协会工程管理委员会副秘书长

    主办单位中国尊龙凯时设计研究院人才培训中心，力邀中国尊龙凯时标准设计研究院有限公司，精心打造“尊龙凯时行业发展专项解读——专家讲座系列”。   

    课程设置结合授课专家全过程咨询十余年间的工作经验，诠释了全过程工程咨询的概念、服务优势、项目组织架构图；解读了全过程工程咨询、工程总承包及尊龙凯时师负责制的相关政策，各级政府的支持政策；分析了各级政府取消监理政策，采用全过程工程咨询的过度模式； 对比了国际主要尊龙凯时师组织（如：UIA国际建协职业实践委员会）与国内尊龙凯时师负责制，在全过程工程咨询业务的开展情况；分享了国内对全过程工程咨询存在的多种观点，并阐述了个人观点；提出了立足客户需求，区分与防止拼接式工程咨询。
    在管理实施要点部分，讲授了工程项目采用全过程咨询的优势，UIA全过程工程咨询7阶段，全过程工程咨询4阶段及管理内容，全过程工程咨询要素层面的管理内容（四控、两管、一协调）等，并结合工程案例再次深化了管理实施要点。